Les choses vont-elles comme vous l’aviez prévu ?
Sur la route, on contrôle sa vitesse et plusieurs autres indicateurs fondamentaux pour se concentrer sur sa conduite. En entreprise, il en est de même. La mise en place de tableaux de bord simples et efficients, vous permettra de suivre l’évolution de votre activité et de vos besoins financiers en cours d’année, pour prendre rapidement les décisions d’adaptation éventuellement nécessaires.

 

La mise à jour de vos budgets prévisionnels à mi-parcours vous permettra d’anticiper les difficultés et de repositionner votre stratégie de développement. L’étude de la rentabilité et des besoins financiers de chacune de vos branches d’activité, vous permettra de restaurer ou d’améliorer la rentabilité des secteurs défaillants. Trop souvent, les départements les plus rentables masquent les pertes des branches défaillantes, limitant ainsi la performance globale de l’entreprise.

 

Nous vous proposons enfin un suivi stratégique et financier personnalisé, par téléphone ou à l’occasion de rendez-vous spécifiques, une à deux fois par an, pour éviter les dérapages et repositionner la stratégie et la politique financière de l’entreprise.

 

Pilotage d’entreprise, nos interventions :

Analyse et suivi de la rentabilité par branche d'activité. L’étude de la rentabilité et des besoins financiers de chacune de vos branches d’activité, vous permettra de restaurer ou d’améliorer la rentabilité des secteurs défaillants et d’améliorer la performance globale de votre entreprise.

 

Objectifs :

• Connaitre la rentabilité et les besoins financiers des différents secteurs d’activité de l’entreprise

• Etre à même de les comparer aux chiffres clés de vos concurrents

• Prendre les décisions de gestion qui s’imposent pour restaurer ou améliorer vos résultats

• Prendre des décisions d’arrêt, de rapprochement ou de cession d’un secteur non stratégique

 

Mise en place de tableaux de bord
Nous vous aidons à mettre en place des tableaux de bord financiers mensuels, simples et efficaces, adaptés à votre entreprise et à sa situation financière, comprenant les indicateurs clés en matière d’activité, rentabilité et suivi de la trésorerie.

 

Vous saurez ainsi d’un seul coup d’œil et de manière graphique, si vous êtes en ligne avec les objectifs économiques et financiers que vous vous êtes fixés.

 

Objectifs :

• Simplicité (peu d’indicateurs mais les bons)

• Rapidité (mise à jour en une heure maximum)

• Justesse (choix des bonnes sources d’information)

• Parlant (mise en forme graphique des données et rappel des objectifs à atteindre)

 

Mise à jour des budgets prévisionnels
La mise à jour périodique de vos budgets prévisionnels et plan de financement est indispensable, pour anticiper les difficultés financières et vous permettre de repositionner votre stratégie financière. Trop souvent les chefs d’entreprise découvrent les résultats de l’année écoulée lors de la sortie du bilan annuel, soit 3 à 4 mois après la fin de l’exercice. En cas de difficultés, le mal est fait et le redressement de l’entreprise long et difficile à réaliser.

 

Objectifs :

• Anticiper les difficultés

• Vous permettre d’adapter votre stratégie financière

• Gagner en crédibilité vis-à-vis de vos partenaires financiers

• Suivi stratégique et financier

 

Périodiquement (une à deux fois par an à l’occasion de rendez-vous) et en cours d’année en fonction de vos besoins (par téléphone ou mail), nous vous accompagnons sur le plan stratégique et financier. D’un rendez-vous à l’autre, nous évaluons ensemble si vos réalisations sont en ligne avec vos objectifs et quels sont les changements dans votre stratégie qui nécessitent d’effectuer des réajustements financiers.

 

Nous vous conseillons sur les décisions à prendre sur le plan financier et les financements à mettre en œuvre. Jamais dans l’urgence, mais toujours dans l’anticipation, vous gérez ainsi vos affaires plus sereinement.

 

Objectifs :

• S’obliger à faire le point en cours d’année et à mettre à jour ses outils de pilotage

• Anticiper les difficultés et éviter les dérapages financiers

• Prendre du recul et partager les décisions financières