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REDIGER MON BUSINESS PLAN

Les choses vont-elles comme vous l’aviez prévu ?

Tout au long de votre vie d’entrepreneur, vous aller devoir présenter vos projets à de multiples reprises, à vos partenaires financiers.

 

Qu’ils soient investisseurs, banquiers, organismes consulaires, collectivités publiques, associations d’aides à la création d’entreprise…, tous veulent en savoir plus sur vos projets, avant de vous accorder leur confiance et les financements escomptés.

 

Il faut à la fois être clair, précis et synthétique… tout un programme !

 

Construire un business plan est un exercice d’introspection et de prospective que nous vous aidons à accomplir, en vous guidant pas à pas, afin d’aboutir à
une présentation percutante.

 

Rompus à la lecture de plusieurs centaines de business plan, nos consultants vous aident à ne rien oublier et vous exercent à répondre à toutes les questions gênantes.

 

Rédaction de business plan, nos interventions

Appui dans la présentation économique du projet

 

Nous vous aidons à formaliser cette partie importante de votre business plan :

  • Votre parcours et vos motivations personnelles

  • La présentation de l’équipe

  • L’historique de l’entreprise et ses chiffres clés

  • L’organisation juridique et fonctionnelle

  • Le marché, les produits, la stratégie de développement

  • Vos avantages concurrentiels

  • Les perspectives à 5 ans

 

Appui dans l’élaboration de la partie financière

 

Nous vous aidons à traduire en chiffres votre stratégie et à réaliser votre prévisionnel

  • Compte de résultat

  • Plan de financement

  • Bilan prévisionnel

  • Trésorerie prévisionnelle

  • Calcul de votre seuil de rentabilité

  • Mise en évidence des marges de manœuvre financière

  • Justification des demandes de financement et valorisation de la société en cas de levée de fonds propres

 

Rédaction de l'executive summary
C’est à la fois l’introduction et la synthèse du business plan.

 

En deux à trois pages, l’executive summary présente votre entreprise, son positionnement sur le marché, ses ambitions, sa stratégie de développement et les moyens dont elle a besoin pour l’atteindre.

 

Ce document, placé en tête du business plan, doit donner envie à vos interlocuteurs de rentrer dans le détail de votre dossier.

 

Sa rédaction est la dernière étape de la mise en forme d’un business plan et nos consultants veillent tout particulièrement à sa qualité.

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SIEGE : Sacre Cœur 3 n° 45

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